2018年9月23日(日)午後は、神戸大学大学院科学技術イノベーション研究科忽那賢治教授より「事業承継とアントレプレナーシップ」、「ビジネス・ストラクチャー」について講義を受けました。
「事業承継とアントレプレナーシップ」では、
・”未来の年表”等データから見る日本の現状
・スタートアップ企業とベンチャー型事業承継の違い
・ファミリービジネス経営のメリット/デメリット
・事業を行う上で重要となる戦略の考え方
等を学び、事業承継するにあたって必要となる基本的な知識をえることや、家族経営でビジネスを行っている参加者それぞれの事業の現状把握を可視化できました。
「ビジネス・ストラクチャー」では、
・ロードテストについて
・アトリビュート分析
・顧客セグメントの特定
・ペルソナについて
・5フォース分析 等
ビジネスを始めるにあたって必要となる専門的な知識を段階ごとに分かりやすく説明していただきました。
この2つの講義では、知識をインプットし、すぐにアウトプットとして自身の事業に落とし込み、参加者それぞれの事業承継がより現実味を帯びたものになったかと思います。
昨日今日と濃密な2日間を過ごし、参加者の皆様は事業承継のために、自身が立てたビジネスプランを深めたり、講義を受け視点を変えてプランを変更したり、細かいところまで詰めることができ、さらには参加者同士で、それぞれのビジネスプランについて話し合うこともできました。そしてついに明日は最終日です。それぞれのプランをプレゼンテーションでアウトプットをしていただきます!
講義を真剣に聞く参加者の様子。
何度もアウトプットしました。
参加者同士で意見交換も行いました。